新媒体的浪潮,以席卷之势而来,地方广播电视台要是固步自封,其必然会面临那被淘汰的命运。怎样于这场变革里突破重重包围,这成为每个地方媒体人都务必要直面的现实难题。
技术设备升级迫在眉睫
当下地方台一般都面临着设备老化的状况,有一个市级电视台直至如今还在运用着十年前的摄像设备,这致使新闻画面质量大幅度低于网络视频平台,此种情形极为严重地影响到了新闻的传播成效,年轻观众的流失比率高达60%以上。
各地的媒体应当预先进行移动采访设备的更新,配备便携式直播设备以及无人机航拍等新型工具,这能够明显地提高新闻采集效率,就像去年某个省的电视台引进了5G直播设备以后,突发事件报道的时效性提高到原来的三倍 。
采访模式亟需创新
传统的那种采访流程是过度繁杂的需要记者预先去报批选题,经过一层又一层进行审核并且通过之后才可以外出开展采访这么看来这种模式在新媒体时代展现出来是显示效率低落,常常因此错失最佳报道时机 。
提议参照新媒体灵动多变的特性,构建迅速反应机制,给予记者在突发状况里先实施采访再进行报备的许可,与此同时推行全媒体形式的采访模式,规定记者一并擅长文字、图片、视频等多样素材搜集把控能力。
人才队伍建设是关键
目前存在的采编队伍,其年龄结构趋于偏大,据统计所示,在地市级电视台当中,35岁以下的记者所占比例少于30%,而此状况直接对新媒体技术的应用以及创新产生了影响。
必须增强专业人才引入强度,着重招收通晓新媒体技能的青年人才,并且跟高校构建定向培育合作关系,定时举办现有人员参加新媒体技术培训活动,提高整体业务水准 。
内容生产转型势在必行
地方新闻出现的同质化情形相当严重,多数的报道依旧滞留在会议新闻、领导视察这类传统题材之上,很难引发观众的情感共鸣,这样的内容生产方式已然没办法去满足当代受众所需求的东西了。
要构建以用户作为导向的内容创设机制,借助大数据来剖析当地老百姓所关切的热点话题,进而打造出更为贴近实际生活的新闻播报,与此同时加大民众民生类报道的占比,以平民看待事物的角度去讲述新闻事件 。
传播渠道拓展刻不容缓
只通过唯一的传播渠道去制约其向前发展。数量众多的地方台依旧是过度地去依靠传统的电视传播渠道,然而在新兴的网络媒体平台之上所拥有的影响力亦是小到微不足道。当前这样的整体状态确实是严重地对新闻的传播范围起到了限制作用。
要构建全媒体传播的矩阵,这是必须做到的,重点发展如微信公众号、抖音、快手等这般的新媒体平台,达成把新闻内容进行多渠道分发的目的,还要构建出不同平台的内容适配机制去使得新闻产品的传播效果得以提升 。
管理体制需要革新
现有的管理当前体制滞后于发展所需要求是一种状况 。科层制的那种管理结构使决策的时候链条变得过长 ,难于适合新媒体当下的时代那种快速变化 。存在的这种关于体制所形成的障碍已然成为改革之时的最为大方面阻力 。
要大力推行扁平化管理模式,形势使得这成为必然趋势。要给予采编部门更多自我决策掌控权限。构建出灵活且执行效率高的决策运行机制。与此同时,对考核做法进行改革。把新媒体传播所取得的成效归入是重要考核参考标准当中。
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