你可曾思索过,一家公司一个季度净赚一百九十九亿究为何种概念,这意味着每日醒来便会有两亿多元进账,此数额比好多上市公司一整年的利润还要高。在二零二五年第三季度之时,携程呈上了这般一份成绩单,于《财富》中国大陆企业五百强净利率排行榜当中,它是唯一只身挤进前十的互联网公司。创始人梁建章那番“拿着高倍望远镜都瞧不见竞争对手”的豪言,现今看来愈发好似提前撰写好的剧本。当竞争同行们还在价格战里拼得头破血流之际,携程缘何能够稳稳当当把钱赚到手?
1999年份那会儿之时,互联网的浪潮才刚刚一开始拍打中国的海岸,梁建章从事于在甲骨文中编写代码,季琦仅用三年时间就做到了华东区总经理这么一个职位,沈南鹏在德意志银行担任董事这一职务,三个来自上海交通大学的校友凑巧凑在了一块儿,结果发现彼此之中有的懂技术方面,有的懂销售方面,还有的懂财务方面,简直称得上是那种天然形成的绝妙无比的组合,于是乎。他们决定去做一个旅游网站,而这也就是携程的起始点,然而很快他们便发觉到,仅仅光拥有线上的思维是远远不够达不到要求的,线下的旅游资源才是最为关键重要的命脉所在之处。
出现的范敏将这个死 Knot 给解决掉了,他比拟三人年纪要长些,于旅游业历经多个年头的摸滚与攀爬,手中掌控着上海旅行社以及大陆饭店相关的资源,在二零零零年,范敏加入进来以后,致使季琦担当总裁一职、梁建章担当 CEO 职位、沈南鹏担当 CFO 这项职位、范敏担当执行副总裁这一职务,这般被称作“中国企业史上第一团队”的组合形式,把携程的最后一块短板给补齐好了,四个人各自怀揣着独特的本领方面的技艺本领,不存在能够用以替代彼此的任何人有着这样的情况了。
创业起始阶段,携程匮乏到极致。在向酒店以及旅行社推广业务之际,对方一旦瞧见是互联网公司,便径直当作骗子驱赶出去。然而四君子具备胆量,他们做出决定,要先商谈收购事宜,而后再去找融资。将目标锁定于当时国内酒店预订处于前五强地位的“现代运通”和“商之行”。携程成立仅仅数月时间,线上流量少得微乎其微,线下能力几乎等同于零,现代运通压根就不理会他们。
季琦费尽周折软磨硬泡,最终成功说动商之行老板前往携程参观考察。2000年3月,商之行全体管理层加入携程,承担起整合线下酒店资源的职责。此次堪称“蛇吞象”的举动,使携程获取了专业团队以及客户资源,进而促使酒店预订业务急剧增长。同年10月,携程再度收购了当初觉得“高攀不起”的现代运通。这两笔收购带来了450亿以及1200亿美元的融资,携程因此一举成为酒店预订行业的领军者。
上市之后的携程景象无限风光,在2003年的时候营业额达到了1.73亿,净利润实现了三倍的增长。然而风险投资进入之后,所有的情况都发生了改变。资本觉得季琦激情较为充足可是精细化管理有所欠缺。在资本有力推动以及团队达成共识的状况下,季琦从CEO的位置退了下来,改任总裁,最终慢慢地淡出了核心管理层。范敏接手之后,携程从2003年开始一直到2013年经历了最为平稳的十年阶段。
然而,四君子的故事远远未曾终结。梁建章在随后回应外界所猜测时讲道,四君子并非是由于矛盾而分开,乃是各自寻觅到了自身喜欢的事业。季琦在离开之后创办了如家,而后又创立了汉庭,进而成为中国唯一一位连续创立三家市值超过10亿美元上市公司的企业家。沈南鹏于2005年辞去CFO职务,创立了红杉资本中国基金,投资出了字节跳动、美团、拼多多、京东等一众巨头。
2013年前后,去哪儿、同程等新对手冒了出来,它们在价格、渠道上全面围剿携程,失去季琦和沈南鹏的携程,市场份额由此一路下滑,被业内贴上“垂暮”标签,眼看着江山要丢,董事会着急了,力邀梁建章回归,2013年,梁建章重新出任CEO,范敏选择退居二线,长期隐居幕后。
梁建章回归之后做了两件具有重大意义的事情,2015年的时候,携程先是拿出4亿美元去收购艺龙37.6%的股份,进而成为了最大的股东,随后又借助和百度换股,将最大的竞争对手去哪儿纳入了自己的阵营,这两笔交易在整个行业引起了巨大的轰动,梁建章运用资本手段向所有人表明,消除竞争对手的最佳办法,便是把它转变为自己人,2016年,完成任务的梁建章再度卸任CEO,仅仅担任董事会主席。
艺龙与去哪儿被收购以后,在线旅游市场的格局基本上就确定了,携程花费真金白银将对手逐一转化为自己人,其市场份额稳稳占据头把交椅,当别的互联网公司在社区团购、直播带货等领域杀得血流成河之际,携程在旅游这条赛道上一家独大,梁建章所说的那句“拿着高倍望远镜都看不到竞争对手”的话语,从狂言演变成了现实描述。
2025年第三季度那199亿的净利润,是这种垄断地位所实现的变现,截至2026年1月13日,携程市值达到3500亿,稳稳地占据文旅上市公司首位,从100万启动资金发展到3500亿市值,携程耗费了20多年时间,更难能可贵的是,它成为中国最具盈利能力的互联网公司之一,净利率在《财富》500强中排进前十,并且是唯一上榜的互联网企业。
携程四君子有着这样的故事,在那一场结束以后,其中堪称最为精彩的部分方才显现出来。梁建章摇身变成了人口学家,而后四处去进行生育政策的推广。季琦历经三次创业且三次实现上市,像家以及华住均在美股成功挂牌,直到如今都尚未有任何人能够打破他所创下的这个纪录。沈南鹏成为了中国创投领域的教父,红杉中国的投资名单差不多就是中国互联网的半壁天下。范敏尽管退到了幕后,然而携程最为平稳的那十年是他亲自带领打造出来的。
四个人,从同一家公司出发,走出了四条全然不同的人生轨迹。梁建章所说确切合理,四个人,并非在争夺什么,而是于各自所喜爱的事业里寻得了归宿之处,圆满句号。携程,仅是他们人生的首个交集方面,然而此交点所蕴含的能量,足以改变中国在线旅游的整体格局面貌改观。从最开始被当成骗子这般低评价到后边演变成为行业当中当之无愧的霸主情形显现,携程耗费了二十多年的漫长时间来证实这样一个事实结论:一个不存在短板问题的团队组织,再联系上极为精准的资本运作模式,能够将一个原本规模微小的网站发展打造成为价值高达3500亿的庞大帝国规模呈现,圆满句号。
若要问你认为携程往后最大的挑战会从哪个方面出现,究竟是抖音以及快手针对本地生活领域的渗透,又或者是AI技术给旅游行业带来的变革?欢迎于评论区留下你所持的观点,点赞以及转发以便让更多的人得以看见这个事情。